金融改革,我們只做走心的電子化采購平臺

發(fā)布時(shí)間:2017-12-15 16:07:10     訪(fǎng)問(wèn)次數:

    解決金融機構的采購痛點(diǎn)、開(kāi)展電商化采購變革成為近日舉辦的第八屆(2017)金融采購高峰論壇上與會(huì )嘉賓討論的熱點(diǎn)。值得注意的是,金融業(yè)尤其是銀行業(yè)正在積極擁抱電商化采購這種模式,而電商化采購可以給金融行業(yè)帶來(lái)的陽(yáng)光透明和降本增效優(yōu)勢,這點(diǎn)也成為促使金融機構改變傳統采購方式,進(jìn)行轉型的重要因素?!?/span>

  近幾年銀行業(yè)一直在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉型?;ヂ?lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展、利率市場(chǎng)化的推進(jìn)、金融脫媒的趨勢,已促使銀行積極應對互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的顛覆,不斷進(jìn)行轉型和布局?! ?/div>
  在互聯(lián)網(wǎng)轉型的過(guò)程中,銀行采購這一環(huán)節也成為金融機構數字化轉型的重要領(lǐng)域?! ?/div>
  金融電子化采購系統成為金融改革風(fēng)口上的產(chǎn)品  
  金融電子化采購系統的意義在于要確保金融行業(yè)在轉型中,企業(yè)利潤不受沖擊,更現實(shí)的做法就是要降低金融業(yè)的運營(yíng)成本,而降低經(jīng)營(yíng)成本的核心及源頭就是要提高銀行系統整個(gè)供應鏈的運轉效率,采購供應鏈透明、可控及高效?! ?/div>
  金融電子化采購系統由采購預算、采購需求、采購過(guò)程管理、合同管理、電子開(kāi)評標、網(wǎng)上商城等構成,可實(shí)現金融行業(yè)采購需求與管控全過(guò)程、全流程的電子化,為采購需求方、采購執行人、投標人、專(zhuān)家、監管機構提供一個(gè)一體化的操作執行、監督管理與決策支持平臺。系統不僅適用于總部集中采購的管理模式,也適用于總部集中采購與總/分/支跨地域分散分權限相結合采購的管理模式?! ?/div>
  “這是一個(gè)更好的時(shí)代,也是一個(gè)更糟糕的時(shí)代”,在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下,一些金融單位在轉型中利用互聯(lián)網(wǎng)走出了創(chuàng )新之路,避免了“大廈傾塌”。比如:  
  國家開(kāi)發(fā)銀行    寧波銀行    江蘇銀行  
  北京農商行        杭州銀行    河北銀行 
  廈門(mén)國際銀行    中原銀行    陽(yáng)光保險 
  中國人壽保險    上海銀行    長(cháng)沙銀行  
  中國人壽財險    太平投資    泰康之家 
  新華人壽保險    前海人壽    大地保險  
  中國太平保險    泰康人壽保險  
  電子化金融行業(yè)采購系統是信源公司集十多年電子化采購領(lǐng)域軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和上百個(gè)電子化采購系統成功案例,結合金融行業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念沖力為金融行業(yè)采購電子化打造的細分產(chǎn)品,是國內擁有20余家金融單位成功案例的開(kāi)發(fā)商。


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