和客戶(hù)簽訂合同后，數字化采購平臺項目組將進(jìn)駐甲方開(kāi)展工作。
根據數字化采購平臺項目規范管理的要求，結合項目開(kāi)發(fā)實(shí)施的實(shí)際需求，采用WBS工作分解方法，基于工作過(guò)程對該項目進(jìn)行詳細的工作任務(wù)分解，主要工作包括：
- 需求分析
- 軟件開(kāi)發(fā)
- 現場(chǎng)實(shí)施
- 軟硬件供貨安裝調試
- 數據遷移
- 系統集成
- 人員培訓
- 系統測試
- 系統驗收
- 上線(xiàn)運行
- 項目運維
- 技術(shù)支持與質(zhì)保期服務(wù)
在項目需求調研前會(huì )與相關(guān)單位協(xié)商確定項目計劃的時(shí)間表，按照項目規模大小，建設期長(cháng)短不等。
