2023年5月，由鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信源信息”）承建的國信證券采購管理系統正式上線(xiàn)。這是信源信息繼廣發(fā)證券、財信證券、深圳證券交易所的又一證券行業(yè)標桿案例。
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作為集聚18年招采經(jīng)驗積累的信源數智化招采平臺，將助力企業(yè)整合內外部資源，打造流程可視、陽(yáng)光透明的可持續招標采購管理，多維度降低采購業(yè)務(wù)成本，增強供應韌性，為企業(yè)面向未來(lái)的智慧采購與企業(yè)數字化轉型貢獻中國力量。
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智能尋源是信源信息結合用戶(hù)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，運用智能化系統功能，為采購人提供的一套智能尋源解決方案。通過(guò)推薦合理采購方式、自動(dòng)匹配采購方案和采購文件、智能分配采購任務(wù)、智能識別物資、智能比價(jià)，基于供應商畫(huà)像體系智能推薦供應商，賦能企業(yè)高效尋...
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2014年，中國一重就平臺建設進(jìn)行籌劃。經(jīng)過(guò)多方的調研準備，2015年，中國一重選擇信源信息作為系統建設合作伙伴承建“集中采購平臺”，平臺實(shí)現了采購計劃、競爭性談判、詢(xún)比價(jià)、供應商管理、專(zhuān)家管理、項目評審等功能。
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汽車(chē)行業(yè)是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，公安部數據顯示，我國平均每百戶(hù)家庭擁有汽車(chē)達到60輛。廣闊的市場(chǎng)為行業(yè)帶來(lái)大量需求，以及激烈的市場(chǎng)競爭；同時(shí)我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)正處在從傳統工業(yè)時(shí)代向數字時(shí)代邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，急需創(chuàng )新技術(shù)為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下基礎。數...
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信源信息數智化評標專(zhuān)家管理系統，實(shí)現了評標專(zhuān)家的入庫、抽取、通知、簽到、評標、評價(jià)、培訓考試的全程數字化，構建評標專(zhuān)家精準畫(huà)像體系，集成電子簽章、數字身份、音視頻監控等應用，實(shí)現評標全過(guò)程規范、高效管理。
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2019年9月，際華集團攜手信源信息打造的“際華集團電子化采購平臺”項目驗收，實(shí)現了采購需求、供應商注冊、采購尋源、合同簽訂、采購門(mén)戶(hù)等全流程電子化操作，顛覆了傳統采購方式，完成了際華集團采購管理領(lǐng)域從無(wú)到有的電子化建設。
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國家“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要：提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現代化水平。加快數字化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化，數字產(chǎn)業(yè)化，以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。利用數字技術(shù)重構價(jià)值鏈、重組業(yè)務(wù)流程，或創(chuàng )建新的生態(tài)系統平臺成為水務(wù)行業(yè)...
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近日，鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信源信息”）收到國家知識產(chǎn)權局給公司“授予發(fā)明專(zhuān)利權通知書(shū)”的發(fā)文，公司喜獲一項國家發(fā)明專(zhuān)利，此項發(fā)明專(zhuān)利名為“一種安全認證方法及系統”。這項專(zhuān)利經(jīng)過(guò)嚴格的審查和評估，并最終獲得國家知識產(chǎn)權局...
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2020年，廣發(fā)證券攜手信源信息搭建“廣發(fā)證券電子采購平臺”，以采購數字化為抓手，推動(dòng)廣發(fā)證券采購工作的高質(zhì)量發(fā)展。2022年，搭建“廣發(fā)證券內部電商采購平臺”，進(jìn)一步滿(mǎn)足廣發(fā)證券的零星采購業(yè)務(wù)，推動(dòng)廣發(fā)證券采購合規降本，提質(zhì)增效。
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在信源信息二十周年的慶典中，董事長(cháng)周向東指出，信源信息20年的成就，歸功于信源信息和信源人團結、堅韌、奮斗的精神，對技術(shù)的尊重和求真，對產(chǎn)品的打磨與沉淀，以及多年來(lái)信任、支持和幫助我們的客戶(hù)。周董事長(cháng)要求，在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下，危機意識、...
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在信源招標采購平臺中，智能用印主要用于招標文件、采購公告/公示、合同簽訂等過(guò)程中，采用數字化技術(shù)實(shí)現印章管理的方法。該功能主要包括用印申請、用印審批、用印蓋章等功能。
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數智化招采為企業(yè)提高采購效率、降低采購成本、提升透明度，從而提高企業(yè)的創(chuàng )新力、競爭力，是企業(yè)數字化轉型的重要手段。信源數智招采平臺，集成OA、ERP、財務(wù)、預算、生產(chǎn)、物資、基建、營(yíng)銷(xiāo)、合同等系統，打通采購標準、供應商管理、物資供應等業(yè)務(wù)模塊...
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東莞市數據互聯(lián)有限公司作為東莞交投集團旗下智慧交通產(chǎn)業(yè)板塊的主力企業(yè)，緊密?chē)@東莞交投集團數字化轉型的總體工作部署，聯(lián)合鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司全力搭建“東莞交投集團供應鏈服務(wù)平臺”。平臺以供應鏈管理為核心，將“采購鏈、物資鏈、信息鏈...
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到底影響采購成本和采購效率的因素有哪些呢？信源信息結合在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中遇到的實(shí)際情況，總結、梳理了采購降本增效的20大措施：完善采購制度：制度是規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的依據。不斷完善采購制度，逐步修訂完善制度及實(shí)施細則和考核辦法，嚴格執行，規范企...
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5月19日，財政部發(fā)布《關(guān)于做好政府采購框架協(xié)議采購工作有關(guān)問(wèn)題的通知》。據了解，為提升《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》實(shí)施效果，該《通知》從加強框架協(xié)議采購組織協(xié)調、處理好集中采購相關(guān)問(wèn)題的銜接、推動(dòng)采購需求標準的制定、加強采購方...
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《電子招標投標辦法》第三十一條規定，“因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤銷(xiāo)其投標文件；因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件，投標人有權要求責任方賠償因此遭受的直接損失。部分投標文件未解密的，其他投標文件的開(kāi)標可...
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招標采購管理系統是基于采購需求分析與實(shí)際應用的基礎上，結合“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能、區塊鏈、大數據等先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)的覆蓋全業(yè)務(wù)類(lèi)型、全采購流程的一體化數字招標采購系統，緊扣國家招標采購相關(guān)法律法規，并結合企業(yè)的采購管理特點(diǎn)，通過(guò)招標流程標準...
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產(chǎn)品的“可用”、“好用”是持續進(jìn)入市場(chǎng)的良好循環(huán)的基礎，是構建信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)解決方案的底層邏輯和目標。下一步，信源將繼續加大在數智化招標采購領(lǐng)域的信創(chuàng )應用，推動(dòng)信創(chuàng )產(chǎn)業(yè)持續創(chuàng )新，從而加強各行業(yè)用戶(hù)采購工作的安全保障和數智化創(chuàng )新目標。
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深圳能源根據2017年3月發(fā)布的國家《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動(dòng)方案（2017-2019年）》，基于鄭州信源在招標采購領(lǐng)域沉淀多年的豐富經(jīng)驗，在2019年攜手信源共建集約、規范、陽(yáng)光的電子招標投標平臺，實(shí)現招投標業(yè)務(wù)流程規范化，并提高招投標效率和透明度。
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一年7億多次用印是什么概念呢？有人專(zhuān)門(mén)算了一下，假設一年365天24小時(shí)無(wú)休，平均每分鐘要施印1300多次。不僅如此，這位員工還做到了 “零出錯”。首先，一年蓋章七億次，顯然有嚴重夸大的嫌疑。但一個(gè)并非機關(guān)性質(zhì)的國企，為了蓋章施印，竟然設置“專(zhuān)門(mén)的...
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招標文件發(fā)售期是否計入等標期？問(wèn)題：某依法必須進(jìn)行招標的項目，4月26日發(fā)布招標公告并出售招標文件，5月17日開(kāi)標，招標文件發(fā)售截止日期為5月2日。如果不計算開(kāi)始出售文件當日和開(kāi)標當日時(shí)間，剛好夠法定的20日開(kāi)標時(shí)間。
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7月20日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國深化“放管服”改革著(zhù)力培育和激發(fā)市場(chǎng)主體活力電視電話(huà)會(huì )議重點(diǎn)任務(wù)分工方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《分工方案》）?！斗止し桨浮访鞔_了五方面25項重點(diǎn)任務(wù)，對深化“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作作出部署。
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近年來(lái)，國家招投標法律法規倡導“評定分離”，讓招標人擁有招標自主權。深圳作為試點(diǎn)城市，全市國企、單位招采系統需具備“評定分離”功能。由鄭州信源承建的深圳地鐵智能招采管理平臺可進(jìn)行資格審查，二階段開(kāi)標，電子化評標以及清標業(yè)務(wù)；開(kāi)展評定分離逐...
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近期國家發(fā)改委對有關(guān)必須招標工程范圍和招標投標行業(yè)中的疑難問(wèn)題的集中答復和回復，并且答復內容非常詳細，智能化招采平臺研發(fā)商鄭州信源整理了系列問(wèn)題，供相關(guān)從業(yè)者參考。
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采購系統通過(guò)信息化手段,確保企業(yè)的采購管理制度要求及流程得到落實(shí)，提高采購管理水平和采購效率，增強采購實(shí)施透明度，降低采購風(fēng)險，管理采購數據以利于監督及數據分析。
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對于電子投標文件傳輸是否成功的判定，應以加密的投標文件是否在投標截止時(shí)存在于電子招標投標交易平臺的服務(wù)器為準。
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探索建設水利行業(yè)“全國一張網(wǎng)”電子招標投標監管系統，逐步實(shí)現水利工程建設項目招標投標活動(dòng)數字化、垂直化和穿透式監管。
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工程履約保證金和質(zhì)量保證金是否可以同時(shí)收??？不可以。我國家《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規范工程建設領(lǐng)域保證金的通知》（國發(fā)辦201649號）規定，對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規設立的投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金、農民工工...
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某國有控股企業(yè)添購生產(chǎn)性設備，采購金額達到850萬(wàn)元，是否屬于依法必須進(jìn)行招標的項目？如果不屬于，是否可以采用競爭性談判進(jìn)行采購？
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