1、客戶(hù)簡(jiǎn)介
中國人壽保險（集團）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中國人壽）的前身是誕生于1949年的原中國人民保險公司，1996年分設為中保人壽保險有限公司，1999年更名為中國人壽保險公司。公司已連續17年入選《財富》世界500強企業(yè)，排名由2003年的290位躍升為2019年的51位；連續12年入選世界品牌500強，2019年品牌價(jià)值達人民幣3539.87億元；所屬中國人壽保險股份有限公司繼2003年12月在紐約、香港兩地同步上市之后，又于2007年1月回歸境內A股市場(chǎng)，成為在紐約、香港和上海三地同時(shí)上市的保險公司。
2、項目亮點(diǎn)
2010年，中國人壽牽手鄭州信源，著(zhù)力打造自己的集中采購管理系統。經(jīng)過(guò)三期的系統開(kāi)發(fā)、優(yōu)化和一次數據庫國產(chǎn)適配改造，2020年5月完成最新一期驗收。
主要亮點(diǎn)：
?。?）、基于信創(chuàng )體系的采購系統
國產(chǎn)數據庫作為IT基礎設施，是新基建和信息技術(shù)應用創(chuàng )新（簡(jiǎn)稱(chēng)“信創(chuàng )”）生態(tài)中非常重要的一環(huán)。信源電子招標采購交易平臺及電商平臺于2021年5月通過(guò)了阿里云PolarDB數據庫的適配兼容認證。
中國人壽積極響應國家信創(chuàng )的號召，攜手信源對數據庫進(jìn)行了國產(chǎn)化適配，今年阿里云數據庫已經(jīng)在集中采購管理系統實(shí)現穩定運行。
?。?）、供應商多方位精準化管理
? 全生命周期管理
從供應商準入、建立認證、定級評價(jià)、禁用淘汰的全生命周期，均可以通過(guò)中國人壽集中采購管理系統進(jìn)行管理。
? 資格審核，自動(dòng)通知
供應商可直接通過(guò)中國人壽招標采購網(wǎng)進(jìn)行報名入庫，招標人員在審核過(guò)后，入庫通過(guò)或者不通過(guò)均會(huì )收到系統自動(dòng)發(fā)出的郵件提醒。
? 評價(jià)定級、績(jì)效管理
采辦人員可以對供應商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況、信譽(yù)等方面的評價(jià)。
同時(shí)可針對供應商的評價(jià)結果匯總后進(jìn)行定級，形成《年度供應商評價(jià)報告》。根據各相應部門(mén)對供應商的評價(jià)打分，計算出所有供應商的得分情況以及相應的級別。并按評價(jià)結果對供應商進(jìn)行獎勵和處罰。
?。?）零星采購，解放采購生產(chǎn)力
除了集中采購外，中國人壽還會(huì )有一些零星采購，即一些金額小、零散的采購行為。所購買(mǎi)的物品不在集中采購目錄以?xún)?，且商品單價(jià)較低、用量單一，沒(méi)必要經(jīng)集中采購的龐大流程來(lái)制約價(jià)格。
中國人壽將零星采購選擇權下放給業(yè)務(wù)，解放人員的采購生產(chǎn)力。中國人壽1700多家縣支公司也可通過(guò)該系統進(jìn)行零星采購。
? 權限設置，方便管理
省公司可給地市公司進(jìn)行采購權限設置；市公司可給各縣支公司進(jìn)行采購權限設置。
? 零星采購臺帳，方便查看
需求部門(mén)可以在零星采購臺帳頁(yè)面中看到本部門(mén)和本公司的零星采購事項，系統自動(dòng)按金額大小進(jìn)行排序展示，方便進(jìn)行管理。
?。?）、檔案借閱，發(fā)揮資源有效利用
人員若需借閱采購文件，可在線(xiàn)提交申請，審核被批準后，系統自動(dòng)發(fā)出借閱碼郵件，借閱人憑借閱碼可查閱文檔。
?。?）、數據中臺，賦能采購決策
采購記錄數據可視化，實(shí)時(shí)掌握采購進(jìn)度，有效管理采購工作。
? 全流程數據監控
從招標、定標到結算、監標的整個(gè)采購流程，匯集全流程數據，全程可記錄、可追溯，確保數據完整準確。
? 實(shí)現預測及戰略管控
系統為管理者呈現采購的全場(chǎng)景數據視圖，輔助企業(yè)科學(xué)決策。為管理者提供采購決策依據和分析體系?！?/p>
3、項目使用效益
自系統運行以來(lái)，使用效果顯著(zhù)?？偣?、分公司、直屬機構、地市級分公司、縣支公司共有300多家機構都在使用平臺，分布于30個(gè)省、自治區、直轄市。
