該系統實(shí)現了從傳統采購向信息化采購的管理，對接了門(mén)戶(hù)、財務(wù)等系統，完善了采購流程的系統審批，從而減少了工作流程，提高了工作效率，為江蘇銀行及分行節省了大量招投標的人工時(shí)間，大幅節約了采購成本，提升了管理水平和效益。

　　江蘇銀行是在江蘇省內無(wú)錫、蘇州、南通等10家城市商業(yè)銀行基礎上，合并重組而成的現代股份制商業(yè)銀行，開(kāi)創(chuàng )了地方法人銀行改革的新模式。江蘇銀行于2007年1月24日正式掛牌開(kāi)業(yè)，是江蘇省僅有的一家省屬地方法人銀行。江蘇銀行有營(yíng)業(yè)機構510多家，其中，省內下轄12家分行，在南京地區擁有23個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在省外開(kāi)設了北京、上海、深圳、杭州4家分行。作為主發(fā)起人，設立了江蘇丹陽(yáng)保得村鎮銀行。全行現有員工1.3萬(wàn)余人。