企業(yè)電子化采購平臺 助力南方電網(wǎng)陽(yáng)光采購

				
發(fā)布時(shí)間：2016-07-15 16:39:31     訪(fǎng)問(wèn)次數： 次

			

        
		
		
 　　在國家大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維及加強采購過(guò)程規范化管理和監督的大背景下，國家出臺了《電子招標投標辦法》，統一建設國家公共服務(wù)平臺和行政監督平臺，將央企采購納入兩大平臺實(shí)現資源共享、統一監督。國資委也對中央企業(yè)針對電子化采購提出了明確要求。南方電網(wǎng)作為國資委下屬央企公司，積極響應國資委關(guān)于采購管理提升的要求，主動(dòng)將電子商務(wù)系統建設作為中央巡視整改的重要工作內容，大力推進(jìn)互通互聯(lián)、公開(kāi)透明、安全高效的電子化采購平臺建設，提升采購集約、規范、高效的管理水平，助力公司實(shí)現服務(wù)好、管理好、形象好國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的戰略目標。


　　南方電網(wǎng)陽(yáng)光采購平臺


　　南方電網(wǎng)立足自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，從以下幾點(diǎn)提出建設需求：　　


　　1、內在需求:規范高效，全面提升采購水平。為適應公司發(fā)展的戰略要求和電子招標投標的新形勢，公司明確提出以集約化管理為核心，基于供應鏈管理理念開(kāi)展一級部署的電子商務(wù)系統建設。電子商務(wù)系統按照“規范采購、陽(yáng)光操作、協(xié)同管控、信息共享”的設計思路，將公司招標采購管理制度和供應商管理辦法的要求落實(shí)到電子商務(wù)信息系統，借助信息化手段，規范集中采購的管理，降低采購成本，提高采購效率，避免暗箱操作不良現象發(fā)生?！　?/div>

　　2、集約需求：一級部署的電子商務(wù)系統的應用，覆蓋了工程、物資、服務(wù)業(yè)務(wù)，包含招標、非招標等多種采購方式，使各單位的采購信息在系統中被全程記錄，促進(jìn)總體采購成本分析和采購策略制定，進(jìn)一步提升管理水平，提高采購工作效率，節約交易成本，促進(jìn)了公司采購集約化目標的實(shí)現?！　?/div>

　　3、規范需求：通過(guò)電子商務(wù)系統的模板和流程管理，嚴格管理采購過(guò)程的各類(lèi)規范性文件和采購程序，避免采購過(guò)程中的隨意性操作、違規操作等不規范行為，杜絕虛假招標、違規招標，防止腐敗的發(fā)生，使采購工作更加公開(kāi)、透明，彰顯公平、公正?！?/div>

　　4、高效需求：通過(guò)電子商務(wù)系統可實(shí)現需求、招標方案、招標文件、投標、開(kāi)標、評標、定標結果、合同簽訂全流程的電子化，結構化數據依次傳遞審批，實(shí)現高效、準確、快捷的目的。如在評標時(shí)實(shí)現系統自動(dòng)對比、按要求篩選投標文件相關(guān)部分，這樣可省去了評審人員的大量時(shí)間?！?/div>

　　南方電網(wǎng)經(jīng)過(guò)和全國電子采購行業(yè)眾多軟件公司充分溝通和交流的基礎上，以全國性公開(kāi)招標方式選擇了專(zhuān)業(yè)化成熟度最好的產(chǎn)品-鄭州信源E招采企業(yè)電子商務(wù)平臺。


　　鄭州信源E招采企業(yè)電子化采購平臺采用一體化集中式平臺系統，統一建設、集中部署，重在規范、強化監督?！　?/div>

    
    
  • 采購管理核心業(yè)務(wù)實(shí)現了采購業(yè)務(wù)全覆蓋、采購方式全覆蓋、采購流程全覆蓋、采購過(guò)程全程在線(xiàn)、可監督可追溯，確保依法合規，將有效提高采購效率，降低運營(yíng)成本，提升采購質(zhì)量，公司采購活動(dòng)更公開(kāi)、更公平、更公正?！　?/li>
    
  • 供應商管理核心業(yè)務(wù)實(shí)現了供應商管理類(lèi)別全覆蓋、業(yè)務(wù)流程全覆蓋、信息資源全網(wǎng)共享。有效促進(jìn)供應商關(guān)系管理，實(shí)現供應商管理一體化、專(zhuān)業(yè)化的目標，提高公司供應商管理水平，防范和規避采購過(guò)程風(fēng)險?！?/li>
    
  • 專(zhuān)家管理核心業(yè)務(wù)實(shí)現了專(zhuān)家全方位管理、全自動(dòng)抽取、全過(guò)程加密。充分體現了專(zhuān)家管理過(guò)程的嚴謹與公正，保護了專(zhuān)家的合法權益，確保公司評標過(guò)程的公平、公正?！　?/li>



　　經(jīng)過(guò)近一年的建設細化、優(yōu)化了46個(gè)業(yè)務(wù)事項，完善、固化了41個(gè)業(yè)務(wù)流程。系統實(shí)現了對物資供應商管理、工程承包商、服務(wù)提供商管理，物資、工程和服務(wù)類(lèi)采購等全對象的支持，對招標方式及競爭性談判、詢(xún)價(jià)和單一來(lái)源等非招標方式的全覆蓋，同時(shí)實(shí)現了招標評標過(guò)程電子化、從需求匯總到合同簽訂的全部業(yè)務(wù)流程線(xiàn)上貫通?！　?/div>

　　電子商務(wù)系統平臺建設上線(xiàn)后，規范了招投標過(guò)程，防范腐敗滋生，提升公司管理水平，夯實(shí)了南方電網(wǎng)公司管理好、形象好、服務(wù)好的戰略目標。

		


				

				
		

	

	












	
	
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