金融硬核項目長(cháng)沙銀行資產(chǎn)采購系統二期順利終驗

發(fā)布時(shí)間:2018-03-09 11:43:22     訪(fǎng)問(wèn)次數:

   長(cháng)沙銀行資產(chǎn)采購系統二期2017年9月29日完成全部上線(xiàn),經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的試運行,系統穩定,滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際需求,達到了項目建設的既定目標:一是依托互聯(lián)網(wǎng)通道,打造了預算管理、采購需求管理、采購項目管理、合同管理等一系列管理工具,為各業(yè)務(wù)管理提供強有力的信息化支持,提升了采購業(yè)務(wù)管理精細化水平;二是對接行內辦公OA管理系統、財務(wù)等信息化平臺,實(shí)現內控、財務(wù)和供應鏈的閉環(huán)管理;三是打造了符合長(cháng)沙銀行集中資產(chǎn)與采購業(yè)務(wù)需求的綜合性服務(wù)平臺;系統于2018年1月26日順利通過(guò)終驗?! ?/p>

  在采購系統的建設中,“需求變更”是貫穿始終的常態(tài)。終驗結束后,鄭州信源將全力配合長(cháng)沙銀行做好系統的技術(shù)支持和升級維護工作,以保障系統的安全、穩定運行?!?/div>
  長(cháng)沙銀行成立于1997年5月,是湖南第一家區域性股份制商業(yè)銀行,現擁有包括廣州、株洲、湘潭、常德、婁底、郴州、益陽(yáng)、懷化在內的24家分支機構、105家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),控股發(fā)起湘西、祁陽(yáng)、宜章三家長(cháng)行村鎮銀行。通過(guò)社區化、平臺化、綜合化、集約化、智能化的“五化”發(fā)展路徑,由“湖南人自己的銀行”向“湖南人的主辦銀行”轉變,打造“中國更快樂(lè )的銀行”、“中國更優(yōu)秀的社區化銀行”,努力實(shí)現“三年翻一番、十年過(guò)萬(wàn)億,領(lǐng)跑中西部,挺進(jìn)十二強”的戰略目標。
 

 


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