近年來(lái)，國家發(fā)改委、工信部等相關(guān)部委先后出臺了《電子招標投標辦法》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動(dòng)方案（2017-2019年）》等相關(guān)法律法規鼓勵實(shí)施電子招標投標。
2018年《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規定》強調完善國有金融企業(yè)公司治理和加強風(fēng)險管控。隨著(zhù)采購管理的不斷深化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的金融行業(yè)開(kāi)始重視采購信息化建設?！ ?/div>
金融業(yè)采購特點(diǎn)及應對方案
1、金融行業(yè)采購對合規性、安全性的要求非常高
合規性、安全性是金融采購管理的核心。靈活可定制的審批流，依據各分支機構定制不同的采購策略，滿(mǎn)足多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景合規要求，鄭州信源擁有40多家金融行業(yè)案例實(shí)踐，構造可靠的安全保障體系?！?/div>
多維度地避免風(fēng)險：各總分機構通過(guò)“金融e采”平臺提前做好集中采購項目的統籌規劃，避免出現化整為零、規避集采的情況；項目實(shí)施過(guò)程中，平臺嚴格按制度要求，校驗項目實(shí)施期限；小額零星采購按采購分類(lèi)和成交人的累計采購金額，分別進(jìn)行提醒校驗?！ ?/div>
2、集中采購特點(diǎn)鮮明，分權限采購
系統運用平臺提升集中采購的價(jià)值，實(shí)現招標和非招標一體化，集中采購和分散采購相結合的采購模式?！?/div>
3、注重風(fēng)險管控，加強供應商管理
采購供應鏈要求透明、可控，嚴格審查供應商是否存在風(fēng)險信息，加強供應商管理和風(fēng)險監控，洞悉供應商的運營(yíng)和風(fēng)險，有助于真實(shí)了解供應鏈的實(shí)際情況?！ ?/div>
通過(guò)對接天眼查、企查查等第三方信息，進(jìn)行供應商關(guān)聯(lián)關(guān)系篩查，降低圍標串標的風(fēng)險。通過(guò)供應商評級履約考核，提高供應商產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)競爭力，與供應商共同提高市場(chǎng)競爭力?！ ?/div>
4、業(yè)務(wù)鏈完整，監管把控要求高
金融行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈完整，從采購申請到合同付款嚴格把控，平臺對預算管控、過(guò)程數據進(jìn)行分級分類(lèi)管理，全程留痕可回溯，增加透明度和專(zhuān)業(yè)化?！ ?/div>
5、數據分散，需要統一分析
金融電子化采購系統支持采購各環(huán)節標準的數據統計分析看板和分析圖表，為集團采購管理和決策提供科學(xué)的依據?！ ?/div>
6、內外網(wǎng)數據互聯(lián)互通
通過(guò)內外網(wǎng)交互協(xié)作，解決內部采購人員與供應商、招標代理機構之間的采購業(yè)務(wù)交互痛點(diǎn)。保障信息流、審批流、工作流等數據互聯(lián)互通?！ ?/div>
金融電子化采購系統建設內容
鄭州信源自主研發(fā)的金融電子化采購系統，由采購預算、采購需求、采購過(guò)程管理、合同管理、電子開(kāi)評標、采購門(mén)戶(hù)、統計分析、供應商管理、專(zhuān)家管理、網(wǎng)上商城等功能構成，可實(shí)現金融行業(yè)采購需求與管控全過(guò)程、全流程數智化?！?/div>
1、采購過(guò)程管理
實(shí)現對公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源、網(wǎng)上競價(jià)等項目的流程化管理。包含：采購計劃管理、采購需求管理、 項目任務(wù)狀態(tài)提示、過(guò)程審批、項目拆分與合并等功能?！ ?/div>
2、招投標及非招標
電子招投標可實(shí)現招標、投標、開(kāi)標、評標、定標、監標的網(wǎng)上全流程電子化管理。包含：招標文件模塊化、投標文件格式化、輔助評標自動(dòng)化、采購規?；?、線(xiàn)上開(kāi)評標、中標通知、招標異常處理?！ ?/div>
非招標可支持詢(xún)比、競價(jià)、磋商、談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等非招采購方式及流程的靈活設置?！ ?/div>
3、評審專(zhuān)家及供應商管理
供應商管理：供應商從引入到清退的全生命周期管理機制，主要包括供應商信息庫建設、準入、選取、履約管理、外部信息監測、不良行為管理、信息查詢(xún)管理等一系列系統化管理。
供應商管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，可遵循分類(lèi)管理、動(dòng)態(tài)更新、保持充分競爭和集中供應層級，使得供應商之間形成競爭氛圍，有利于選擇到可以提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉貨物、工程和服務(wù)的供應商，降低風(fēng)險與成本，提高并保障業(yè)務(wù)需求?！?/div>
評審專(zhuān)家管理：支持專(zhuān)家申報入庫、抽取專(zhuān)家、自動(dòng)通知、專(zhuān)家信息查詢(xún)。
5、合同管理及檔案管理
合同管理：按照管控層級建立合同條款模板管理、合同協(xié)同、合同審批及合同執行與跟蹤等方面的采購合同全生命周期管理機制。
檔案管理：實(shí)現項目檔案資料的歸檔、存儲備份、查詢(xún)統計、借閱。
6、采購門(mén)戶(hù)
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站主要包括用戶(hù)的注冊登錄、交易公示信息、公告通知、法律法規、公司制度、幫助中心、友情鏈接等。模塊及菜單可根據需求定制?！ ?/div>
7、統計分析
支持自定義統計報表，可實(shí)現項目進(jìn)度實(shí)時(shí)統計分析、采購業(yè)務(wù)情況統計分析。包含采購需求、采購訂單、采購項目、采購合同等多方面的統計與分析。
此外，金融電子化采購系統還包括電子商城、物資管理、手機APP、供應商畫(huà)像、專(zhuān)家畫(huà)像、采購風(fēng)險管控、智慧輔助評標等子系統。
- 產(chǎn)品服務(wù)
- 企業(yè)電子化采購系統
- 金融保險業(yè)網(wǎng)上采購系統
- 政府電子化采購系統
- 交易平臺綜合業(yè)務(wù)系統
- 公共資源交易中心業(yè)務(wù)系統
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