隨著(zhù)國家取消招標代理機構的資格認定，招標代理機構的準入門(mén)檻被正式拆除，進(jìn)入全面開(kāi)放競爭的新階段。一大批新的機構陸續進(jìn)入招標代理市場(chǎng)，機構數量快速增長(cháng)。新的宏觀(guān)環(huán)境下，市場(chǎng)對招標代理機構的綜合實(shí)力、技術(shù)要求和業(yè)務(wù)綜合服務(wù)能力提出了更高要求。
《電子招標投標辦法》指出“依法設立的招標投標交易場(chǎng)所、招標人、招標代理機構以及其他依法設立的法人組織可以按行業(yè)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，建設和運營(yíng)電子招標投標交易平臺，國家鼓勵電子招標投標交易平臺平等競爭。”
招標代理機構應以招標業(yè)務(wù)為基礎，全面提升信息化水平，重視業(yè)務(wù)向電子化、數字化轉型，進(jìn)而實(shí)現商業(yè)模式的轉型升級，進(jìn)一步節約成本、提升效率。
1、效率、透明度解決之道——全流程電子化招投標
招標代理機構應建立自己的全流程電子招投標平臺。平臺具備招標公告和文件發(fā)布、投標、開(kāi)標、評標、定標、歸檔、合同管理等功能；結合手機CA、電子保函、電子營(yíng)業(yè)執照等應用，投標人可在線(xiàn)報名、在線(xiàn)購買(mǎi)標書(shū)以及在線(xiàn)開(kāi)標、投標；專(zhuān)家可隨機語(yǔ)音抽取、在線(xiàn)評標，提高效率、業(yè)務(wù)公開(kāi)化。
此外，平臺支持與交易中心、信用平臺等第三方平臺對接；以及電子招投標系統檢測認證、信息安全等級保護等服務(wù)。
2、文件標準化解決之道——采購文件智能編寫(xiě)
平臺基于采購文本庫以及NLP相關(guān)技術(shù)，將招標文件、投標文件、評標辦法進(jìn)行標準化、結構化改造，準確設置文件模塊化、評審項及自動(dòng)評審邏輯定義并固化到平臺內。
基于RPA數據采集，采集需求文件、采購文件、合同文件等非結構化數據，共同構建采購知識圖譜，在采購文件、合同文件等在線(xiàn)編制過(guò)程可以輔助編寫(xiě)，引用歷史項目的信息，提高編制效率。
3、業(yè)務(wù)時(shí)效解決之道——智能導覽督辦
招標代理服務(wù)范圍廣泛，項目工作程序繁多，平臺以“待辦事項”為任務(wù)導向，使“人找事”轉化為“事找人”；梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)效性，在線(xiàn)督辦提醒，不錯過(guò)任何關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。
4、評標公平公正解決之道——專(zhuān)家智能評標
運用專(zhuān)家畫(huà)像+專(zhuān)家管理系統，實(shí)現專(zhuān)家自動(dòng)抽取及通知、專(zhuān)家人臉識別認證及數字簽到、專(zhuān)家評分偏離預警、專(zhuān)家行為畫(huà)像分析、專(zhuān)家考評記錄。
運用智能輔助評標系統，結合自然語(yǔ)言處理、OCR技術(shù)，實(shí)現評審客觀(guān)分智能計算、投標文件自動(dòng)定位、資質(zhì)智能輔助驗真，減輕專(zhuān)家工作量。
運用遠程異地分散評標、工程量智慧清標系統，保障評標的公平合規。
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5、圍標串標解決之道——圍標串標識別
運用大數據技術(shù)，通過(guò)制作投標文件的硬件信息分析（CPU序列號、硬盤(pán)序列號、MAC地址、IP地址）、投標文件相似度分析（基礎信息交叉驗證、內容一致性）、保證金賬戶(hù)一致性分析（可控制必須是基本賬戶(hù)）、主體關(guān)聯(lián)風(fēng)險分析（投標人與投標人之間、投標人與招標人之間、投標人與專(zhuān)家之間的主體關(guān)系）、投標行為關(guān)聯(lián)分析（歷史共同投標關(guān)系、投標人的中標情況）等信息識別，建立圍標串標企業(yè)群體識別模型，完成圍標串標的精準預警。
6、資金流轉解決之道——費用管理
平臺支持標書(shū)費、保證金、中標服務(wù)費、CA辦理費、平臺使用費、專(zhuān)家勞務(wù)費、會(huì )議場(chǎng)地費等費用類(lèi)別的管理，支持現金、銀行、微信、支付寶等多種支付方式，實(shí)現在線(xiàn)收款、付款、退款、開(kāi)具發(fā)票等功能，切實(shí)提高機構資金使用率，提升資金協(xié)同辦理效率。
7、監管解決之道——智慧監管
?、?、交易業(yè)務(wù)合規監督。交易過(guò)程全程留痕，在各個(gè)流程環(huán)節中設置監控點(diǎn)，自定義預警指標，實(shí)現交易時(shí)限指標、交易效能指標、交易異常指標和專(zhuān)項合規監察等方面的智能實(shí)時(shí)預警。
?、?、音視頻監督。實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監管”模式，做到交易全流程電子化，全過(guò)程可視化，音視頻管理檔案化，實(shí)現事中、事后監管全覆蓋。
?、?、評價(jià)監督。實(shí)行“項目評價(jià)+供應商評價(jià)+專(zhuān)家評價(jià)”的評價(jià)體系解決方案，根據內控需求進(jìn)行對采購業(yè)務(wù)人員、供應商、專(zhuān)家等角色進(jìn)行精益化管理。
?、?、大數據監督。通過(guò)大數據分析技術(shù)的應用，從業(yè)務(wù)類(lèi)型、中標金額、主體、時(shí)間多個(gè)維度鉆取，提供大數據統計、趨勢分析、輔助決策服務(wù)，助力實(shí)現科學(xué)、精準、高效的智能化監督。
8、轉型解決之道——交易運營(yíng)服務(wù)
除滿(mǎn)足上述系統功能，平臺還可根據招標代理機構的發(fā)展方向，建設成為交易運營(yíng)式服務(wù)平臺，滿(mǎn)足多租戶(hù)應用、信息訂閱、供應鏈金融、個(gè)性化增值服務(wù)等業(yè)務(wù)需求，幫助租戶(hù)降低采購成本、優(yōu)化采購模式，賦能招標代理機構實(shí)現商業(yè)轉型。
信源信息已為中航技經(jīng)貿、華潤守正、中通服供應鏈及其下屬13家省市招標代理公司、中技國際、中招國際、中郵通建設咨詢(xún)、北京合力信等眾多招標代理機構提供數智化招投標解決方案。信源信息將持續深耕招標采購領(lǐng)域，為招標代理機構探索符合自身實(shí)際的數字化轉型升級之路“添磚加瓦”。
