全流程電子化招標投標  讓業(yè)主省事投標省心 

　　畢節市公共資源交易中心主任程靜表示,中心土地、礦權交易電子競價(jià)系統及政府采購電子招標系統2012年10月啟用。 

　　2016年9月該中心摒棄紙質(zhì)投標文件,實(shí)現全流程電子化招標。 

　　2017年3月,畢節市公共資源交易中心政府采購電子交易系統代表全省公共資源交易采購系統成功接受?chē)野l(fā)改委驗收。

畢節公共資源交易中心 

　　至此,該中心實(shí)現電子化交易全類(lèi)別、全流程全面覆蓋,公共資源交易實(shí)現了進(jìn)一步減少人為干預,規范交易行為,促進(jìn)公共資源交易流程規范化、效益更大化。 

　　而全程電子化交易對業(yè)主和投標人而言,招標更省事,投標更省心。 

　　“當時(shí)項目設計方案的一個(gè)頁(yè)碼忘記了蓋章,只好駕車(chē)回黔西把章蓋好拿回來(lái),來(lái)回一天的時(shí)間就這樣被消耗了!”織金縣沙普鎮國土所工作人員劉樺說(shuō),該所之前一個(gè)轄區移民搬遷項目設計方案一頁(yè)漏蓋公章,不得不拿著(zhù)設計方案往返在織金縣沙普鎮與畢節市公共交易中心100多公里的路上。 

　　在公共資源交易未全部開(kāi)展網(wǎng)上交易之前,項目招投標全部是公開(kāi)的,一旦投標人得知項目便四處托人找關(guān)系打招呼,可能出現業(yè)主方指定投標人的情況,項目招投標容易失去公平。劉樺告訴記者,如果指定的投標人對項目的實(shí)施不造成影響并無(wú)可厚非,而一旦指定投標人因業(yè)主方的某些因素,可能造成工程質(zhì)量及工程運作中的諸多問(wèn)題。

　　在劉樺看來(lái),在全電子化交易環(huán)境下,業(yè)主方項目于投標人、評標專(zhuān)家均在開(kāi)標前實(shí)行全保密,完全避免了業(yè)主方、投標人、評標專(zhuān)家之間的利益糾葛,能夠實(shí)現公平、公開(kāi)、透明交易,更為方便快捷。 

　　畢節市永筑工程監理有限公司總監理工程師李明仁說(shuō),全電子化網(wǎng)上投標,紙質(zhì)標書(shū)不用了,電子標書(shū)網(wǎng)上加密上傳,遺漏頁(yè)碼內容也可及時(shí)網(wǎng)上補齊,“方便、快捷,節約了投標成本。” 

　　2016年,該中心共完成了300余個(gè)政府采購項目,每個(gè)項目平均有5個(gè)供應商參與投標,每個(gè)供應商每個(gè)(次)項目按交通費1000元、住宿費600元計算,僅2016年,便為供應商節約了240萬(wàn)元投標成本,大大減輕供應商投標負擔。

　　2017年6月29日,全省公共資源交易現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在畢節市召開(kāi),省公共資源交易中心主任張洪說(shuō):“要學(xué)習畢節市政府采購電子化工作經(jīng)驗,促進(jìn)政府采購電子化在全省的應用與推廣。”