2017年3月國家發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動(dòng)方案（2017-2019年）》，大型國有企業(yè)應當發(fā)揮好帶頭示范作用，抓緊制定發(fā)展電子化招標采購的目標、實(shí)施計劃和保障措施，積極推行集團化電子招標采購，從而實(shí)現招投標流程的規范化，并提高招投標效率和透明度。
近幾年來(lái)，國家正在逐步全面規范招標采購市場(chǎng)，并且一直在大力提倡通過(guò)招標采購領(lǐng)域電子化建設，推動(dòng)線(xiàn)下交易到現上交易的深度融合、優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、促進(jìn)招標采購市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)量增大、業(yè)務(wù)范圍拓寬以及對工作要求的提高，傳統招標采購過(guò)程中存在成本高、效率低、項目管理難度大的矛盾越發(fā)明顯。同時(shí)，采購需求分散，采購方式不合理，內部資源形成信息孤島的問(wèn)題無(wú)法解決。為了滿(mǎn)足提高工作效率、節約成本，規范采購流程，對采購的全過(guò)程實(shí)時(shí)監督以及采購大數據應用的需求，建設數字化招標采購管理系統迫在眉睫。
采購系統建設符合未來(lái)招投標及采購電子化的大趨勢，對流程嚴謹性、項目管理能力以及處理各項事務(wù)的反應速度有極大的提高。建設采購系統，構筑一個(gè)更加合理高效、規范有序、開(kāi)放多源化的招標采購體系，全面提升招標采購監督和管理水平，能幫助企業(yè)更大限度地拓展采購規模、整合資源、降低交易成本，充分體現招標采購過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。
采購系統通過(guò)信息化手段,確保企業(yè)的采購管理制度要求及流程得到落實(shí)，提高采購管理水平和采購效率，增強采購實(shí)施透明度，降低采購風(fēng)險，管理采購數據以利于監督及數據分析。
