看招標采購工作方式變化

　　在當前數字中國、數字經(jīng)濟大力推進(jìn)的契機下，傳統的招投采購領(lǐng)域面臨新的變革，經(jīng)歷了“線(xiàn)下”物理空間到“線(xiàn)上”智能化空間的發(fā)展。

　　從招標采購工作方式視角來(lái)看，大致分成以下三個(gè)階段：

　　1、傳統招標階段（面對面協(xié)同）：傳統招標采購限于“時(shí)空”限制，大部分工作采用人工、書(shū)面文件方式操作，電子化程度低，操縱流程較復雜，采購周期較長(cháng)。

　　2、電子化階段（線(xiàn)上化協(xié)同）：實(shí)現招投標線(xiàn)上化后，國家加快推進(jìn)了招標投標全流程電子化，實(shí)現業(yè)務(wù)全流程在線(xiàn)辦理、信息交互和資源共享。

　　3、數智化階段（超時(shí)空協(xié)同）：借助大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等先進(jìn)技術(shù)的應用，招標采購由“全流程電子化”階段，向“全面數智化”轉型升級，并突破“時(shí)空”限制。

　　搭建招采供應鏈平臺，讓招采協(xié)同更高效

　　隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，招標采購的主體不斷擴大，包括投標人、供應商、招標代理機構、評審專(zhuān)家、監督人員、社會(huì )公眾......都成為了招標采購生態(tài)人員。

　　全員級“業(yè)務(wù)協(xié)同”向“管理協(xié)同”、“數據協(xié)同”、“監管系統”、“生態(tài)協(xié)同”變化，新數字化招采方式正形成。

　?。?）賦能業(yè)務(wù)協(xié)同

　　招標投標方面，從招標文件編制、發(fā)布招標公告公示、下載招標文件、提交投標文件、招標、投標、開(kāi)標、評標、異議澄清補正到在線(xiàn)合同簽訂、文件歸檔等，可實(shí)現全流程電子化、智能化的業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　采購供應鏈方面，支持備貨計劃協(xié)同、訂單確認和執行協(xié)同、收貨入庫協(xié)同、財務(wù)對賬結算協(xié)同、發(fā)票直連開(kāi)票協(xié)同等，實(shí)現采購方與供應鏈伙伴之間深度協(xié)同，提升效能。

　?。?）賦能管理協(xié)同

　　采購主體管理方面，實(shí)現供應商的準入、建立、發(fā)展、淘汰全生命周期管理；對招標代理機構實(shí)行授權委托、全過(guò)程監管、業(yè)務(wù)培訓、考核評價(jià)的監督管理；對評審專(zhuān)家進(jìn)行注冊分級、智能抽取、履職評估、在線(xiàn)考培的動(dòng)態(tài)管理。

　　采購內控管理方面，為多組織、多部門(mén)、多層級的人員提供采購計劃管理、采購項目管理、采購目錄管理、合同履約管理、文件歸檔管理、資金費用管理等協(xié)同，實(shí)現管理的高效協(xié)作。

　?。?）賦能數據協(xié)同

　　采購數據與內外部數據實(shí)現互聯(lián)互通，通過(guò)招采平臺與OA、財務(wù)、ERP、郵件短信、第三方信用平臺、第三方支付平臺等系統進(jìn)行對接，打破采購業(yè)務(wù)信息孤島，實(shí)現數據資源共享，輔助管理人員進(jìn)行智能決策，讓采購更好支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　?。?）賦能監管協(xié)同

　　聚焦招投標全過(guò)程關(guān)鍵節點(diǎn)，為采購管理決策部門(mén)、紀委檢查部門(mén)、行業(yè)監管部門(mén)、社會(huì )公眾提供多種風(fēng)險管控、數據監督、音視頻監控、社會(huì )監督等多種監管協(xié)同手段，實(shí)現業(yè)務(wù)預警、主體行為監管、信用監管、效能監管、流程管控、異議投訴、審計追溯等等功能，切實(shí)加強落實(shí)采購全過(guò)程的事前、事中、事后360度全方位監督。

　?。?）賦能生態(tài)協(xié)同

　　采購供應鏈生態(tài)下，招采管理從過(guò)去單一的內部協(xié)同向內部、外部雙協(xié)同轉變。內部協(xié)同在企業(yè)內部不同公司、不同部門(mén)之間的流程協(xié)同，如采購物流部門(mén)、信息技術(shù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)等在物流、信息流、資金流的協(xié)同運營(yíng)。

　　外部協(xié)同是采購人與供應商、招標代理機構、評審專(zhuān)家、審計/紀檢及監督人員在招采供應鏈管理中無(wú)縫協(xié)作，例如通過(guò)招采系統的互聯(lián)互通，采購人員的采購申請可直接轉為供應商訂單協(xié)同，供應商可直接根據訂單量合理安排生產(chǎn)配送入庫的執行協(xié)同，評審專(zhuān)家可通過(guò)招采平臺實(shí)現遠程異地分散評標，監督人員可通過(guò)招采平臺實(shí)現在線(xiàn)實(shí)時(shí)監控監管，大大提高彼此的協(xié)作效率，實(shí)現制度、標準、技術(shù)、數據、資金、人力等各要素的合理配置，從而提升采購供應鏈的現代化水平。

　　數智化招采系統全新升級

　　信源數智化招采系統，能滿(mǎn)足各行業(yè)用戶(hù)對招標采購降本增效、整體規劃、統一運營(yíng)的需求，結合供應鏈管理理念，助力政企打造建設交易、管理、數據、服務(wù)、監管為一體的高標準采購管理平臺。

　　新一代數智化招采系統，采用區塊鏈、大數據、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，能支撐企業(yè)等組織業(yè)務(wù)協(xié)同、管理協(xié)同、數據協(xié)同、監管協(xié)同、生態(tài)協(xié)同的高效落地，為更多行業(yè)領(lǐng)域用戶(hù)提供有效的招標采購解決方案，讓企業(yè)用戶(hù)加“數”而行、向“智”前進(jìn)！